LE CONTEXTE

Le site existant accueillait plusieurs types d’hébergements dans des bâtiments distincts. Le château, bâtiment historique est inadapté.

Plusieurs études pilotées par la Fondation COS se sont révélées infructueuses.

La particularité de ce projet est que c’est une opération à tiroir avec la création d’une crèche neuve, transfert des résidents et restructuration d’établissements en site partiellement occupé, gestions des demandes de travaux complémentaires importants.

NOTRE RÉPONSE

REALITES LIFE+ a accompagné la Fondation COS dans une meilleure définition des besoins, le cadrage financier et le pilotage des prestataires ainsi que la coordination des opérations à tiroir dans un site existant.

Entièrement réhabilité dans un cadre prestigieux, l’enjeu était double : la préservation du patrimoine et le maintien et l’amélioration des soins pour les résidents.

Aujourd’hui, les usagers ont pu réintégrer les lieux dans des espaces fonctionnels leur assurant une qualité de vie optimale.

LE PROJET EN DÉTAILS

Le client

Fondation COS Alexandre Glasberg

Programme

24 berceaux

Surface totale

244 m²

NOS MISSIONS

  • Étude de site
  • Optimisation du programme
  • Accompagnement auprès de l’ARS, le Département et le SDIS
  • Gestion et pilotage global de l’opération
  • Dépôt et obtention du permis de construire
  • Lancement des études PRO/DCE
  • Lancement des appels d’offres travaux
  • Suivi de chantier
  • Réception, livraison, conformité et suivi des garanties contractuelles
  • Obtentions des attestations de conformités

LE CONTEXTE

La Fondation COS est lauréate d’un appel à projet de l’Agence Régionale de Santé et le Conseil Départemental du Val-d’Oise (95), pour la création d’une nouvelle structure d’accueil médicalisée sur la commune de Sannois – secteur « Rives de Seine ».

NOTRE REPONSE

REALITES LIFE+ a en charge le pilotage global du projet et des acteurs : architecte, bureaux d’études, bureau de contrôle etc… dans l’objectif du respect des engagements Qualité/Coût/Délais.

La conception et la réalisation de cet établissement intervient dans le cadre d’un contrat de promotion immobilière (CPI).

Le projet regroupera deux établissements :

Un établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) disposant de 76 places habilitées à l’aide sociale intégrant un Pôle d’Activités et de Soins Adaptés (PASA).

Un Etablissement d’Accueil Médicalisé (EAM) pour personnes handicapées vieillissantes porteuses d’un handicap psychique ou mental de 15 places.

LE PROGRAMME EN IMAGES

LE PROJET EN DÉTAILS

Le client

Fondation COS Alexandre Glasberg

Programme

EHPAD 76 places (dont 14 en PASA)

EAM 15 places 

Volume : R+3

30 places de stationnement (sous-sol)

Certification : NF HABITAT HQE (EMS).

Surface totale

4988 m²

NOS MISSIONS

  • Etudes de site
  • Gestion et pilotage global de l’opération
  • Optimisation de la programmation (métrique, fonctionnelle et technique)
  • Dépôt et obtention du permis de construire
  • Etudes PRO/DCE/AO
  • Suivi de l’exécution des travaux
  • OPR, Réception, Livraison
  • Obtentions des attestations de conformités 
  • Suivi des garanties contractuelles

LE CONTEXTE

La fondation Action Enfance lauréate d’un Appel à Projet ARS a lancé une consultation en vue de la réalisation d’un Eco village pour enfants et adolescents.  Ces enfants sont placés dans ces villages sur décision du juge, suite à une incapacité temporaire ou totale de la famille de subvenir à leur besoin (addiction, incarcération…). Le projet se situe sur un ancien centre aéré en milieu rural et la présence d’un village provisoire accueillant déjà des enfants.

NOTRE RÉPONSE

REALITES LIFE+ lauréat pour ce projet, s’est entouré d’une équipe spécialisée pour restructurer un bâtiment patrimonial en bureaux et concevoir des maisons neuves pour enfants avec un mode constructif biosourcé (100% bois) et en répondant à des ambitions environnementales élevées : NF HABITAT HQE mention E+C-.  Outre ces enjeux environnementaux, le défi fut de concevoir des logements adaptées, sécurisants et chaleureux, pour une population sensible. La conception et la réalisation de ce village intervient dans le cadre d’un contrat de promotion immobilière (CPI).

LE PROJET EN DÉTAILS

Le client

Action Enfance

Programme

7 Maisons accueillant

42 jeunes et un bâtiment administratif rénové

Surface totale

1920 m²

NOS MISSIONS

  • Gestion et pilotage global de l’opération : administrative et financière 
  • Optimisation de la programmation (métrique, fonctionnelle et technique)
  • Dépôt et obtention des autorisations d’urbanisme
  • Etudes PRO/DCE/ACT
  • Suivi de l’exécution des travaux
  • OPR, Réception, Livraison
  • Réception, livraison, conformité et suivi des garanties contractuelles
  • Obtentions des attestations de conformités

LE CONTEXTE

Le site existant accueillait plusieurs types d’hébergements dans des bâtiments distincts. Le château, bâtiment historique est inadapté.

Plusieurs études pilotées par la Fondation COS se sont révélées infructueuses.

La particularité de ce projet est que c’est une opération à tiroir avec la création d’une crèche neuve, transfert des résidents et restructuration d’établissements en site partiellement occupé, gestions des demandes de travaux complémentaires importants.

NOTRE RÉPONSE

REALITES LIFE+ a accompagné la Fondation COS dans une meilleure définition des besoins, le cadrage financier et le pilotage des prestataires ainsi que la coordination des opérations à tiroir dans un site existant.

Entièrement réhabilité dans un cadre prestigieux, l’enjeu était double : la préservation du patrimoine et le maintien et l’amélioration des soins pour les résidents.

Aujourd’hui, les résidents ont pu réintégrer les lieux dans des espaces fonctionnels leur assurant une qualité de vie optimale.

LE PROJET EN DÉTAILS

Le client

Fondation COS Alexandre Glasberg

Programme

58 places

Surface totale

3436 m²

Typologies de logements

Établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes

NOS MISSIONS

  • Étude de site
  • Optimisation du programme
  • Accompagnement auprès de l’ARS, le Département et le SDIS
  • Gestion et pilotage global de l’opération
  • Dépôt et obtention du permis de construire
  • Lancement des études PRO/DCE
  • Lancement des appels d’offres travaux
  • Suivi de chantier
  • Réception, livraison, conformité et suivi des garanties contractuelles
  • Obtentions des attestations de conformités